Cómo incorporar la combinación de trabajo y vida social de la universidad en su empresa

Cómo incorporar la combinación de trabajo y vida social de la universidad en su empresa

Los empleadores enfrentan un gran desafío para retener a los mejores talentos. Estamos viendo tasas de rotación más altas que nunca antes, particularmente entre los nuevos empleados. Según el Instituto del Trabajo, el 33% de las nuevas contrataciones renuncian dentro del primer año de empleo. Las altas tasas de rotación no solo son malas para la moral de los empleados, sino que también cuestan mucho dinero a las empresas; Estados Unidos, por ejemplo, tiene una alta tasa de rotación. Según Gallup, las empresas pierden un billón de dólares al año como resultado de la rotación voluntaria.

Sin embargo, no tenemos que estar indefensos. Los empleados salientes dijeron que su jefe o empresa podría haber hecho más para mantenerlos a bordo, según el 52 % de los encuestados. Además, las organizaciones que priorizan culturas fuertes tienen menor rotación que aquellas que priorizan culturas tóxicas.

Entonces, ¿qué tipo de ambiente de trabajo convence a los empleados para que se queden?



Es hora de comenzar la universidad de nuevo. Necesitamos sacar la combinación de trabajo y vida social de los pasillos revestidos de marfil de nuestras carreras de pregrado y llevarla al lugar de trabajo si queremos mantener a los mejores talentos.

¿Cómo es en la universidad?

Casi todos han escuchado a alguien decir que la universidad fue la mejor época de sus vidas. Es un momento increíblemente emocionante. Tienes el sabor de la edad adulta sin dejar de tener la libertad de experimentar y correr riesgos.

¿Por qué perdemos nuestro deseo de probar cosas nuevas y tener la mente abierta una vez que nos graduamos? Los compañeros de trabajo en muchas oficinas tradicionales interactúan en el trabajo pero no llevan sus relaciones a casa. Muchas personas informan que se sienten aisladas y solas sin la estructura que proporciona un entorno universitario.

¿Qué pasaría si pudiéramos mantener el ambiente universitario en el trabajo? ¿Uno en el que reconocemos que todavía estamos evolucionando? ¿Uno en el que promovemos la socialización sin dejar de ser receptivos a nuevas personas e ideas?

Llevándolo al lugar de trabajo

Es posible crear un entorno de trabajo que se asemeje a la magia de un campus universitario, pero debe hacerse con un propósito.

Cree un proceso de incorporación más completo para empezar. Considere su orientación universitaria: a los estudiantes se les asignan múltiples asesores y se planean una gran cantidad de actividades para ayudarlos a adaptarse. Tenemos un proceso de incorporación de tres meses en mi empresa para garantizar que nuestros nuevos empleados se sientan bienvenidos y apoyados a medida que se adaptan a nuestra cultura.

También puede preguntar a sus empleados directamente qué creen que ayudaría a mantener un entorno amigable para el trabajo y el juego. Mi empresa celebró una sesión en la que los empleados votaron qué características querían para nuestra nueva oficina cuando estábamos haciendo planes. Los empleados tuvieron la oportunidad de expresarse en un ambiente divertido y colaborativo.

Permita que los empleados planifiquen sus propios eventos cuando cultiven este entorno universitario como líder de la empresa. Un compañero de trabajo me contó recientemente la siguiente historia: cuando salía de la oficina un viernes por la noche, fue a la cocina y descubrió a un gran grupo de empleados jugando un juego de mesa mientras escuchaban música. Todo el mundo parecía estar pasando un buen rato, por lo que decidió quedarse en la oficina un poco más y unirse a la diversión. Se dio cuenta de que todos estaban ansiosos por pasar tiempo con sus compañeros de trabajo después de que terminara la jornada laboral. Los empleados se unen en esos momentos espontáneos de conexión, y el entorno se convierte en uno al que la gente espera volver todos los días.

Se trata de equilibrio

Siempre existe el riesgo de que el equilibrio entre el trabajo y la vida se incline demasiado hacia un lado o hacia el otro. Algunas personas están preocupadas de que sofocará la productividad o conducirá a una falta de respeto por los límites establecidos. Es importante lograr un equilibrio entre cultivar un ambiente divertido y universitario y un entorno profesional y productivo.

La implementación de un sistema de amigos es una forma de lograr esto. Cuando un nuevo empleado se une a mi empresa, le asignamos un socio que lo hará responsable y lo ayudará a que la transición sea lo más fluida posible. El socio se comunica con el nuevo empleado para asegurarse de que se divierta y se integre al equipo al ritmo que más le convenga.

No se trata de obligar a las personas a quedarse más tiempo en el trabajo; se trata de darles más oportunidades para pasar un buen rato que pueden tomar o dejar. Los empleados deben participar, tener voz y preguntarles qué les gustaría ver en el lugar de trabajo.

Cultivar una cultura empresarial similar a la universitaria

Las decisiones de muchos empleados de dejar o permanecer en un trabajo están influenciadas por la cultura de la empresa. Darles a los empleados la oportunidad de crecer, explorar y experimentar en el trabajo les da una razón de peso para quedarse. Anime a los empleados a buscar nuevos proyectos, probar roles que les interesen y formar relaciones con sus compañeros de trabajo para mejorar la felicidad y la retención de los empleados. La satisfacción y el compromiso de los empleados también están relacionados con una mayor productividad. Los empleados tienen menos probabilidades de frustrarse o agotarse, y es menos probable que abandonen el barco ante la primera señal de problemas o una nueva oportunidad brillante.

Mantener una atmósfera universitaria en el trabajo les permite a los empleados reconocer que todavía están aprendiendo y desarrollándose. Les demuestras que todavía tienen la capacidad de cambiar de carrera si así lo desean, y los animas a perseguir todos sus diversos intereses. Sobre todo, demuestra que está realmente preocupado por su felicidad y éxito a largo plazo. Los empleados pueden invertir en la empresa cuando creen que la empresa se preocupa por ellos.

Es un proceso interminable para cultivar esta cultura, pero es fundamental para nuestro éxito. Debemos trabajar activa y deliberadamente con nuestros colegas para crear una atmósfera de amistad y exploración, como lo hicimos con nuestros compañeros universitarios.

A menudo tratamos las palabras universidad y colega como si fueran diametralmente opuestas a pesar de que comparten la misma raíz latina. No tenemos que limitarnos a nuestro dormitorio para toda nuestra diversión, crecimiento y desarrollo. Esas cualidades pueden y deben incorporarse al lugar de trabajo.